Toda la obra, de punta a punta.
Presupuesto, avance, costos reales y las ventas de unidades en un solo lugar. Para las empresas que construyen y venden lo que construyen.
Las pantallas de verdad, no un folleto.
Cuatro vistas del sistema con los números de una obra de demostración. Lo que ves acá es lo que se usa todos los días.
Cada unidad en su piso, con su estado a la vista.
Disponible, reservada, señada, vendida o bloqueada: el estado se lee por trama, ícono y abreviatura, también impreso en blanco y negro. Desde la celda se reserva, se cobra la seña y se cierra la venta; la reserva vencida se marca sola.
Lo construido contra lo gastado, no contra el presupuesto entero.
Valor ganado: el costo real se compara con lo que vale el avance. El resultado asegurado (lo ya firmado) separado del potencial (la lista de lo no vendido), la salud de costo y el costo final estimado de la obra, en pesos y en dólares, antes de que el problema llegue a la caja.
Cuotas vencidas, interés y estado de cuenta.
Cada cuota sabe si está pagada, vencida o pendiente, cuántos días de atraso lleva y cuánto interés punitorio suma. El estado de cuenta del comprador sale en PDF o como texto para WhatsApp.
La plata que viene, mes por mes.
Cobranza proyectada por moneda (dólares y pesos no se mezclan), lo vencido de meses anteriores aparte y el ritmo de las ventas. Contratista y Administrativo lo ven al entrar.
Cada uno ve lo suyo.
Tres perfiles con permisos que hace cumplir la base de datos, no la buena voluntad.
| ContratistaVe y controla todo, incluida la rentabilidad. | AdministrativoOpera la plata y la cartera comercial, sin ver costos. | Jefe de ObraSolo sus obras, desde el teléfono. Sin montos. | |
|---|---|---|---|
| Avance de etapas | Sí | No | Sus obras |
| Consumo de materiales | Sí | No | Sus obras |
| Asistencia y jornales | Sí | Sí | Sin importes |
| Reservas, señas y cobros | Sí | Sí | No |
| Cerrar venta | Sí | No | No |
| Caja, compras y pagos | Sí | Sí | No |
| Aprobar adicionales | Sí | Sí | Los solicita |
| Presupuesto, costos y balance | Sí | No | No |
| Usuarios y configuración | Sí | No | No |
Hecho para cómo se construye y se vende acá.
- Dólares y pesos, sin mezclarlos.
- Cada movimiento guarda su tipo de cambio del día: el sistema lo sugiere y vos lo confirmás. El balance se lee en pesos o en dólares sin rehacer cuentas.
- US$ 1 = $ 1.453,25Tipo de cambio del día, editable
- Cuotas en pesos que siguen al CAC.
- Los planes de pagos en pesos se ajustan por el índice de la Cámara Argentina de la Construcción. Si falta el índice del mes, la cuota queda marcada; las correcciones quedan auditadas.
- 16.077,9Índice CAC de septiembre
- El desvío, antes del final.
- Por valor ganado, el sistema proyecta cuánto va a costar la obra terminada con el ritmo de gasto de hoy.
- -$ 128.988.509,09Desvío proyectado de Torre Alameda — Nueva Córdoba
- Cobrás una vez, se registra en todos lados.
- Cada cobro de seña o cuota entra solo a caja, imputado a la obra. Nadie lo vuelve a tipear.
- 119 de 119119 cobros · 119 en caja
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